另外请参阅政府创新实

[raihan110]

正在考虑新的创新例如视频会议统一协作或让您的员工使用自己的设备进行工作来实现这一目标。有这些想法的并不孤单。许多公司正在实施或即将实施这些创新。问题是他们会成功吗你会成功吗这些实施是否会降低成本并提高生产力视频或的技术实施并不是您最大的挑战。许多公司很乐意帮助您实施该技术并在必要时更新您的网络和端点。很可能它会正常运行并且您可以说该项目已成功关闭甚至可能有一些一代创新者和早期采用者开始使用新工具。这是否意味着您已经实现了。



目标我敢说不不会。你愿意改变吗关键的成功标准是您的公司是否准备好通过改变公司文化来充分利用这些创新。如果您的目标是实现投资回报您面临的挑战将是最大限度地提高这些新技术的采用率。为了实现 突尼斯 电话号码 这一目标您需要改变公司文化并制定一些规则指南和最佳实践。登录后回复头像照片比尔布兰特利年月日是的文化是决定因素。无论技术多么出色接受改变才是重要的。登录后回复大卫格林伯格年月日很棒的帖子比尔说得好。验室硅谷来到华盛顿。我最近没。







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